Matrix-Projektorganisation
Im Gegensatz zur Matrixorganisation ist die Matrix-Projektorganisation nur auf Zeit angelegt. Die Mitarbeiter
bleiben in ihren Abteilungen tätig und werden zusätzlich einem Projekt zugeordnet. Damit unterstehen sie inhaltlich
der Projektleitung bleiben aber weiterhin disziplinarisch der Funktionsleitung (Abteilungsleitung) unterstellt.
Mit dieser Organisation ist sichergestellt, dass die täglichen Arbeiten in der jeweiligen Abteilung nach wie vor
erledigt werden und im Projektteam unterschiedliche Fachkompetenzen tätig sind. Genau das kann aber zum
Problem werden. Das Projekt ist sehr kurzfristig angesetzt und äußerst umfangreich. Daher besteht die Gefahr,
dass die Mitarbeiter überfordert werden und damit wäre das Projektziel gefährdet.
