Thema: Projektablaufplan - 4-Phasen
Das Projekt: Das Unternehmen HaPe Fries GmbH besitzt drei Supermärkte im Raum Oldenburg. Jeder Markt hat eine
durchschnittliche Größe von 2.500 qm. Nun plant das Unternehmen den Aufbau von kleinen Lebensmittelgeschäften mit
einem exklusiven Angebot. Angedacht sind sechs Geschäfte in den nächsten fünf Jahren mit einer Größe von jeweils maximal
200 qm in elitärer Innenstadtlage. Hierfür soll eine Projektgruppe gegründet werden.
3. Phase: Projektdurchführung / Projektrealisierung und Controlling
Nun geht es an die Arbeit. Die definierten Projektaufträge werden durchgeführt. Hier spielt das Controlling eine
wichtige Rolle. Die Einhaltung der definierten Meilensteine muss genauso überwacht werden, wie das Auftreten
möglicher Komplikationen. So ist auch vorstellbar, dass ein Projekt abgebrochen wird, wenn die Ergebnisse der
Projektdefinition von der Realität überraschend abweichen.
Arbeitsauftrag gemäß der Aufgabenstellung: Durchführen der einzelnen Arbeitsaufträge und ständige Kontrolle der
Zeiten als auch der Ergebnisse.
