Autonome Projektorganisation
Bei sehr umfangreichen Projekten eignet sich die reine oder auch autonome Projektorganisation. Die Mitarbeiter
werden für die Dauer des Projektes dem jeweiligen Projektleiter zugeteilt, der die volle Weisungsbefugniss besitzt.
Für kleine Unternehmen ist diese Form ungeeignet, da die Mitarbeitern ihren Abteilungen entzogen werden und die
Routinearbeit auf die wenigen verbliebenen Kollegen verteilt werden müssen. Daher hätte diese Auswahl in der
Prüfung keine Punkte gebracht.
