Der nächste Schritt.
Die Fridolin KG kalkuliert mit einem Plankostenverrechnungssatz von 350 € je Stunde. Das Controlling ermittelt variable Plankosten in Höhe von
140 € je Stunde und fixe Plankosten in Höhe von 100.800 € im Quartal.
Nach Ablauf des Quartals wird eine Istbeschäftigung von 112,5 % bei Istkosten von 177.500 € festgestellt.
Die Planbeschäftigung beträgt 480 Std.; die Istbeschäftigung beträgt 540 Std. Die verrechneten Plankosten betragen 189.000 €
Schritt 3: Ermitteln Sie die Sollkosten.
Ihre Antwort ist leider nicht richtig.
Die Fixkosten liegen bei 100.800 €.
Die variablen Kosten liegen bei 140 € je Stunde und die Beschäftigung bei 540 Std.
Nun berechnen Sie die variablen Kosten (Kosten je Std. x Anzahl Std.)
und addieren Sie die Fixkosten hinzu. Das sind die Sollkosten.
Was ist zu tun?
Sie wissen jetzt schon eine ganze Menge über das Unternehmen. Sie kennen die fixen Kosten, die variablen Kosten je Stunde und die
Istbeschäftigung (neben anderen Informationen).
Wenn Sie nun diese Zahlen als Grundlage nehmen, dann berechnen Sie damit die Sollkosten, also die Kosten, die anfallen sollten.
Das rechnen Sie im übrigen wie alle Kalkulationen: Zeitaufwand x Stundensatz (= variable Kosten) + Fixkosten.
Den Rechenweg erfahren Sie, sobald Sie mit Ihrem Ergebnis falsch liegen. Doch bis dahin versuchen Sie das Problem so zu lösen.
