Der erste Schritt ist getan.
Die Fridolin KG kalkuliert mit einem Plankostenverrechnungssatz von 350 € je Stunde. Das Controlling ermittelt variable Plankosten in Höhe von
140 € je Stunde und fixe Plankosten in Höhe von 100.800 € im Quartal.
Nach Ablauf des Quartals wird eine Istbeschäftigung von 112,5 % bei Istkosten von 177.500 € festgestellt.
Die Planbeschäftigung beträgt 480 Std.; die Istbeschäftigung beträgt 540 Std.
Schritt 2: Ermitteln Sie die verrechneten Plankosten.
Ihre Antwort ist leider nicht richtig.
Das Unternehmen hat einen Planverrechnungssatz von 350 €.
Geplant waren 480 Std., tatsächlich sind aber 540 Std. angefallen.
Wieviel sind diese 540 Std. bei einem Satz von 350 € je Stunde in Summe?
Das sind die verrechneten Plankosten.
Was ist zu tun?
Das Unternehmen hat einen Planverrechnungssatz von 350 €. Von diesem ausgehend hat man mit 480 Std. geplant.
Nun sind aber aus den 480 Std. tatsächliche 540 Std. geworden.
Also sollte nun mit den tatsächlichen Stunden gerechnet werden und das sind die verrechneten Plankosten.
Den Rechenweg erfahren Sie, sobald Sie mit Ihrem Ergebnis falsch liegen. Doch bis dahin versuchen Sie das Problem so zu lösen.
