Mit der Durchlaufzeit haben wir berechnet, wie viele Stunden der Auftrag bis zur Auslieferung benötigt. Dabei müssen wir allerdings auch beachten,
dass genügend Personal vorhanden ist, die diesen Auftrag zu bearbeiten haben. Wir benötigen also den Kapazitätsbedarf sowie den
Kapazitätsbestand.
Das Unternehmen arbeitet 21 Tage in diesem Monat. Für diesen Auftrag sind ständig mindestens 2 Mitarbeiter erforderlich. Das Unternehmen
arbeitet im 2-Schicht Verfahren zu jeweils 8 Stunden. Der Planungsfaktor p liegt bei 0,85.
Berechnen Sie den Kapazitätsbestand in Stunden mit Nachkommastellen:
Kapazitätsbestand in Std.:
Sehr gut. Der Kapazitätsbestand beträgt 571,2 Stunden.
Da in Betrieben gerne mit Prozent- bzw. relativen Zahlen gerechnet wird, kommt in der nächsten Frage der Auslastungsgrad dran.
Klicken Sie auf weiter.
Leider ist Ihr Ergebnis nicht richtig.
Sie müssen nur die Zeiten miteinander mulitiplizieren. An 21 Tagen arbeiten in 2 Schichten je 2 Mitarbeiter je 8 Stunden.
Wie viele Arbeitsstunden sind das dann in Summe? Diese Summe multiplizieren Sie dann noch mit dem Planungsfaktor. Fertig.
Versuchen Sie es nochmal und klicken Sie vorher auf 'nochmal'!
