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Auszug aus der Ausgangssituation: Lagerhaltungskostensatz: Konnte von 15 % im letzten Jahr auf 14 % dieses Jahr gesenkt werden. Die Kosten je Bestellvorgang haben sich von 240 € auf 160 € je Bestellung verringert.

Aufgrund eines witterungsbedingten Engpasses wird der limitierte Spitzenwein deutlich teurer. Bisher hat die Albrecht & Weschenfelder KG den Wein in kleinen Abnahmemengen von je 120 Kartons bezogen. Bei Abnahme der gesamten Jahresbedarfsmenge in zwei Lieferungen ist der Lieferant bereit, einen Rabatt von 10 % auf den neuen Einstandspreis zu gewähren. Der Jahresbedarf beträgt unverändert 1.440 Kartons. Die aktuelle Kostensituation sieht wie folgt aus:

	Letztes Jahr	Aktuelles Jahr
Einstandspreis je Karton	90 €	100 €

Aufgabe: Ermitteln Sie die Differenz, die sich aus den beiden Alternativen im aktuellen Jahr ergeben.

Halten wir die Ergebnisse hier fest:

	Abnahmemenge wie gehabt (120 Kartons zu je 100 €)	Abnahmemenge wie angeboten (720 Kartons zu je 90 €)
Lagerhaltungskosten (14 %)	840 €	4.536 €
Bestellkosten (160 €)	1.920 €	320 €
Materialwert total	144.000 €	129.600 €
Summe	146.760 €	134.456 €

Berechnen Sie den Unterschied zwischen diesen beiden Angeboten.

Hoppla. Haben Sie sich vertippt? Bilden Sie nur die Differenz der beiden genannten Summen und schon sind Sie fertig.

BWL kann so einfach sein. Probieren Sie es mit 'nochmal' aus.

Das Finale war jetzt kein Problem, oder? Die geforderte Handlungsempfehlung können Sie ebenfalls angeben, da die Summen ja eindeutig sind.

Allerdings war in der Prüfung nach der Differenz der Jahresaufwände gefragt und die ermitteln wir flott im nächsten Schritt. Das festigt die Routine.