Sie planen die Organsiation für das Kleinteilelager in die Hände Ihres Lieferanten zu legen. Derzeit kontrollieren Sie im Bestellrhythmusverfahren
alle 2 Wochen (24 mal jährlich) den Lagerbestand. Die Fehlmengen werden entsprechend bestellt. Im letzten Jahr haben Sie Kleinteile im Wert
vom 1.075.200 EUR verbraucht.
Zukünftig soll diese Organisation Ihr Lieferant übernehmen. Dafür binden Sie sich vertraglich an einen Lieferanten, der alle Kleinteile liefern wird.
Dieser wird allerdings nur 1 mal pro Monat (12 mal jährlich) die Bestände kontrollieren und die Fehlware sofort nachlegen. Aufgrund der
langfristigen Bindung gewährt Ihnen der Lieferant einen Preisnachlass von 1 %. Die Bestellkosten sinken pro Bestellung von 160 € auf 15 €. Der
Lagerhaltungskostensatz beträgt 18 %.
Berechnen Sie (auf zwei Nachkommastellen kaufmännisch gerundet) den Betrag, den Sie mit Annahme dieses Angebotes sparen oder vielleicht
auch an Mehrausgaben haben.
Wir bedauern es zutiefst, doch Ihr Ergebnis ist nicht korrekt.
Wollen Sie es noch einmal versuchen oder nehmen Sie unsere Hilfe in Anspruch?
Ihr Ansatz ist nicht schlecht. Doch handelt es sich hier um eine Ersparnis. Ist Ihnen da ein Vorzeichen verrutscht?
Allerdings ist dieser Fehler, angesichts der Aufgabe zu vernachlässigen. Daher werden Sie gleich weiter geleitet.
