Entscheiden Sie bei den folgenden Aussagen, ob diese zu einem wirtschaftlichen C-Teile-Management passen können. Natürlich sind solche
Aussagen in letzter Konsequenz auch von der Branche abhängig, doch die wollen wir hier so weit wie möglich ignorieren.
5. Behauptung
Um Kosten zu sparen, sollte bei den C-Teilen die Lagerumschlagshäufigkeit möglichst hoch gesetzt werden.
Ihre Antwort ist leider nicht richtig!
Diese Strategie wird Sie in den nahen Konkurs führen. Eine hohe Lagerumschlagshäufigkeit erreichen Sie, wenn der durchschnittliche
Lagerbestand gesenkt wird. Das erreichen Sie, indem Sie immer nur kleine Mengen bestellen. Aber damit würde die Bestellhäufigkeit stark
steigen.
Die Kosten einer Bestellung liegen schon mal schnell bei 150 Euro. Somit würden Sie mit dieser Strategie den Einkauf oder die Disposition
maßlos überlasten und die Personalkosten ins Uferlose treiben. Keine gute Idee.
Versuchen Sie es noch einmal.
