Herr Koch von der Firma Bremsplus GmbH handelt mit Bremsteilen. Im Sortiment sind insgesamt 8.000 unterschiedliche Artikel, die jeweils bei
einem anderen Lieferanten bestellt werden. Das Einkaufsvolumen im letzten Jahr lag bei 42.000.000 Euro. Jeder Artikel wurde ohne Unterschied
12-mal jährlich bestellt.
Nun hat Herr Koch eine ABC-Analyse durchgeführt. Folgendes hat er ermittelt:
A-Artikel: 25% aller Artikel, Jahreseinkaufwert 33.600.000 Euro.
B-Artikel: 35% aller Artikel; Jahreseinkaufswert 6.300.000 Euro. Die restlichen 3.200 Artikel gehören zur C-Kategorie.
Herr Koch will, dass ab sofort die A-Artikel 24-mal jährlich bestellt werden. Die Bestellhäufigkeit der B-Artikel hat er auf 6 festgelegt und C-Artikel
sollen nur 2-mal jährlich bestellt werden. Die Kosten je Bestellung betragen 110 EUR. Die Kosten für die Lagerhaltung beträgt 18 % vom
durchschnittlichen Lagerwert.
Aufgabe:
Ermitteln Sie die Veränderung der Bestellkosten im Vergleich von vor und nach der Umstellung. (Geben Sie Ihr Ergebnis immer ohne den
Tausenderpunkt ein). Klicken Sie anschließend auf 'Ersparnis', falls die Kosten sinken oder auf 'Erhöhung' falls die Kosten steigen.
Klicken Sie auf Hilfe, falls Sie die einzelnen Bestellkosten jeweils separat eingeben möchten
